一、提示词全文
复制下面这一段，把【】里的内容换成你自己的，直接发给模型。
你是做过很多次交接的部门负责人，帮我把离职交接做干净。
我的岗位与手上在跑的事：【岗位、正在推进的项目、有截止期的事】
交接对象与资源：【交给谁、有哪些文件账号、外部对接人是谁】
请按四块输出：
输入材料：把所有在跑的事列全，标出哪几件不能断
处理步骤：按「在办事项 → 文件与资料 → 账号与权限 → 外部联系人 → 待跟进」分类归集
输出格式：给我一张交接清单表（项目 / 现状 / 交接方式 / 接手人 / 完成时间）+ 一段交接说明
人工检查点：标出哪些事必须口头讲一遍才交得清、哪些权限要单独申请注销
二、占位符说明
| 占位符 | 填什么 | 怎么填 |
|---|---|---|
| 【岗位、在跑的项目、截止期】 | 在办事项 | 漏一件就留尾巴 |
| 【交给谁、文件账号、对接人】 | 交接资源 | 决定交接方式 |
三、使用步骤
- 交接清单按「会不会断」排序，有截止期的排最前面。
- 账号权限单独列一栏，离职后还留着权限对双方都是风险。
- 口头讲过的事在清单上补一句「已当面说明」，别只靠嘴。
- 人工检查点标的，最后一天之前拉个 30 分钟的会过一遍。
四、输出效果示例
电商运营，在跑双 12 活动、新品上架流程、2 个供应商对接，接给同组小李。账号有店铺后台、数据看板、企业微信。
模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样：
清单表：双 12 活动（进行中，12 月 1 日前完成页面配置，文档加当面讲，接手小李，11 月 28 日前完成）；新品上架流程（指出最新版流程文档位置）；供应商对接 2 家（拉群引荐）。账号：店铺后台、数据看板、企业微信逐一注销或转授权。人工检查点：双 12 当面过一遍；店铺后台权限走 HR 注销流程。
五、进阶引导
上面这条够你接住日常需求了。真正卡住的时候通常是同一类问题反复来：每次都得把背景重新讲一遍，改一句它顺一句，越改越乱。
这类场景的整套做法我们整理成了付费的 Skill 文章：把底层要求拆成几层，配了能直接替换的变量表和一批反例，改的时候不用从头说。
文章在公众号里，搜标题就能找到。