一、提示词全文

复制下面这一段,把【】里的内容换成你自己的,直接发给模型。

你是带过客服团队的主管,帮我定一套客服考核指标。
团队与业务:【客服几个人、主要处理咨询还是售后、店铺卖什么】
现在的痛点:【我为什么想改考核、现在最不满意的是什么】
请按四块输出:
输入材料:把客服的活分成「速度」「解决」「体验」三类,各自找出可量化的点
处理步骤:按「指标名称、计算口径、权重、数据来源」逐条展开
输出格式:给我一张考核表,每项写清及格线和一个能对上的例子
人工检查点:标出哪些指标容易被刷、哪些指标单看会逼客服做出错误动作

二、占位符说明

占位符 填什么 怎么填
【人数、咨询还是售后、卖什么】 团队与业务 决定指标选哪几类
【为什么改考核、最不满意什么】 当前痛点 决定权重往哪偏

三、使用步骤

  1. 指标控制在四个以内,多了客服自己都记不住。
  2. 计算口径写死,首响时长从进线算还是从分配算要写清。
  3. 至少留一个看解决的指标,只看速度会逼客服草草回复。
  4. 人工检查点标的可刷项,配一个反向指标压住。
  5. 考核表出来先试跑一个月,及格线定太高会把人逼走。

四、输出效果示例

客服 6 人,主要处理售前咨询加少量售后,店铺卖家居用品。痛点是有客服回复很快但客户反复追问,同一件事要来回问几次。

模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样:

表:首响时长 25%,30 秒内达标,数据来自客服系统。一次解决率 35%,客户 24 小时内没有再次进线算解决。满意度 30%,系统评分 4.8 分以上。二次咨询率 10%,越低越好,用来压首响时长。人工检查点:一次解决率可能被刷成催客户别再来,配上满意度一起看;满意度样本少时按周看趋势,不看单日。

五、进阶引导

上面这条够你接住日常需求了。真正卡住的时候通常是同一类问题反复来:每次都得把背景重新讲一遍,改一句它顺一句,越改越乱。

这类场景的整套做法我们整理成了付费的 Skill 文章:把底层要求拆成几层,配了能直接替换的变量表和一批反例,改的时候不用从头说。

文章在公众号里,搜标题就能找到。