职场办公提示词：竞品调研报告怎么写

一、提示词全文

复制下面这一段，把【】里的内容换成你自己的，直接发给模型。

你是做过多次竞品研究、报告被老板直接拿去用的市场负责人，帮我写一份竞品调研报告。
我们的产品：【做什么、卖给谁、现在什么阶段】
要看的竞品：【名字、规模、为什么盯它】
已有材料：【能拿到的价格、功能、评价、渠道信息，注明从哪来的】
请按四块输出：
输入材料：先定比哪几个维度，维度定不下来报告就会变成资料堆
处理步骤：按「对比维度 → 逐家事实 → 差距归因 → 我们的机会 → 建议动作」组织
输出格式：给我一份带对比表的报告，每条信息标上来源和可信度
人工检查点：标出哪些结论只有单一来源撑着、哪些数据需要重新核实

二、占位符说明

三、使用步骤

1. 维度先定后收材料，顺序反了会变成有什么写什么。
2. 每条信息标来源，官网写的和用户说的可信度不一样。
3. 差距要归因到做法上，比如他们便宜是因为走量采购，别停在现象。
4. 结论落到我们下一步做什么，报告才有用。
5. 单一来源的判断单独列一节，标清楚还待核实。
6. 人工检查点标的数据，正式上会前找渠道或用户再核一次。

四、输出效果示例

我们在做面向中小企业的报销工具，年费 3000 元，现有用户 800 家。盯两家竞品，一家低价走量年费 999 元，一家做大型企业起价 5 万。材料来自三份官网报价、两家应用商店的 200 条评价和一次销售同行的口头交流。

模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样：

报告（节选）：对比维度定功能覆盖、价格带、交付方式、评价口碑四项。事实，低价竞品只覆盖报销单、不接财务系统，好评集中在便宜好上手，差评集中在导出要付费；另一家做定制实施，交付周期四周。差距归因，低价竞品把成本压在不接系统上，我们的差异点正好在对接和导出。机会，999 到 3000 元之间没有既接系统又轻量的选择。建议，把 3 天接通现有财务系统做成首页主卖点，出一版 15 天试用。人工检查点：销售同行的口述可信度低，价格带需要再抓两家官网截图核实。

五、进阶引导

上面这条够你接住日常需求了。真正卡住的时候通常是同一类问题反复来：每次都得把背景重新讲一遍，改一句它顺一句，越改越乱。

这类场景的整套做法我们整理成了付费的 Skill 文章：把底层要求拆成几层，配了能直接替换的变量表和一批反例，改的时候不用从头说。

文章在公众号里，搜标题就能找到。